摘要：对于追求“有利润的收入、有现金的利润”的企业，采取以项目作为最小管理单元，以项目余额作为日常支付管理手段，以资金利息体现资金的时间价值，以可上交余额挂钩利润考核依据的企业管理方法，结合企业自身管（试读）...
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