[摘 要]在国有企业战略性重组不断提速的当下,如何真正实现“1+1>2”的聚合效应,成为重组企业共同面对的一项课题。太极集团有限公司在与中国医药集团有限公司进行战略性重组过程中,坚持以战略引领运营、组织变(试读)...