每天在职场的无效谈话实在太多？身为主管的你，不必时时扮Nice，懂得及时喊Cut，才能开启有意义的、有生产力的对谈。具体怎么做？只要4个步骤！
作为老板或部门领导，你有没有这样的经历：下属找你汇报项目进度、寻求（试读）...
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