【摘 要】 高质量发展背景下，公立医院运营面临新的经济运行压力和财务管理困境。某大型综合性三甲医院搭建了基于业财融合模式的以专科运营助理为重要沟通桥梁的精细化运营管理体系，借助人员融合、认知融合、数据融（试读）...
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