本文以江苏高速公路工程养护有限公司为案例，研究了董事会与高管团队之间在战略规划方面的协同合作。分析发现，二者在共同制定战略、审查执行、管理风险、调整更新和实现信息共享等方面密切协同，有助于公司灵活适应（试读）...
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