从“陪聊”开始的初心 我走上创业路,本质上是“被迫”的。当时在传统公司做开发,总觉得没有一个能让我放手创造产品的环境。我想做的不是冷冰冰的外包项目,而是能真正走进用户生活、解决他们需求的东西。于是,1998年,我和几个大学、中学同学凑在一起,在深圳的小办公室里创办了腾讯。那时的我们,没有宏大的战略蓝图,每天想得最多的是“下个月的工资怎么发”“房租能不能凑齐”,为了活下去,接了不少外包活儿。我
过去的品牌竞争,拼的是声量高低,广告喊得越响,越能抢占先机;如今的较量早已升级,核心在于能否真正走进用户心里。 安踏显然找对了方向:一边收购成熟品牌扩充版图,一边孵化自有潜力品牌培育新增长极,这套“双轮驱动”策略,不仅高效整合了专业、时尚、高端品类,更稳步搭建起属于自己的品牌生态。再加上硬核实力的缓震科技支撑,配合精准到极致的市场定位,安踏一步一个脚印,稳稳推开了全球市场的大门。 星巴克则将E
全球运动产业竞争加剧,消费需求分化,多品牌战略已成头部企业突破增长瓶颈、打造差异化竞争力的核心路径。安踏集团依托“收购 自主孵化”双轮驱动,构建覆盖大众、时尚、专业及高端市场的品牌矩阵。不过,规模扩大后,品牌定位模糊、技术壁垒薄弱、国际化运营低效、数字化协同不足等问题可能会逐渐凸显。我们围绕安踏集团多品牌发展战略展开分析,提出相应的改进策略,以期为行业提供可借鉴的转型方向。 可隆等品牌则各自在
随着全球极端气候与能源危机的影响不断深化,消费者对企业责任的关注度不断上升,ESG逐渐成为企业发展的核心议题,企业对品牌形象的打造目标从产品质量延伸至可持续发展的社会担当。 将ESG与品牌管理理论相融合,可以发现ESG、品牌形象及消费者购买意愿三者之间的联系:ESG实践能强化品牌的社会责任感与差异化形象,进而提升消费者的认同度和购买意愿。通过一些企业的实践案例,可以看出品牌形象对消费者购买意愿的
全球能源格局深度调整,叠加我国“双碳”目标稳步推进,成品油市场正面临空前压力,传统能源销售企业亟须寻找新的发展突破方向。中石油海南销售公司主动聚焦转型需求,精心打造“海岛范儿”自有品牌,并将其深度运用于非油业务拓展,积累了丰富实用的实践经验。在品牌战略选择、产品更新换代、供应链搭建、形象塑造及多渠道推广等关键环节,公司充分依托海南自贸港独特的地域与资源优势,创新采用“资源整合场景营销”的特色模式。
我们企业目前规模不算大,在我看来,单个品牌要想拥有更广阔的发展空间,离不开大家一起推动行业向前走。那种内卷式的竞争,本质是没有底线的内部消耗,绝不是能长久走下去的路。对我来说,真诚才是最核心的竞争力,不管是对合作伙伴还是员工,都得坦诚相待——遇到问题不绕开,尽全力把问题解决好。 做品牌有个关键前提,就是要先服务好员工,毕竟他们是直接和顾客打交道的人。我们集团有三大核心精神,“袋鼠精神”是其中
现在很多AI芯片创业公司融资,几乎都会被问到同一个问题:“你和寒武纪怎么比?”我们融资确实顺利,这或许是头部企业自带的资源聚合效应。但说实话,我更希望整个赛道的同行都能拿到融资。行业有了资本注入,才能吸引并留住更多优秀人才;人才储备充足了,自然会在市场里形成良性流通,最终整个行业都会拥有大量经验丰富的资深工程师。这样的人才培养闭环,对每一家公司来说都是红利。 我甚至觉得,IC行业有泡沫不全是
在全球产业链加速数字化转型的大环境下,跨境电商与制造业协同发展已成为数字经济时代促进产业升级、增强国际竞争力的核心路径,两者的协同关系正由单向依赖朝着双向赋能转变。跨境电商通过重塑贸易模式、降低交易成本来扩大全球市场,为制造业全球化布局注入新的能量;而制造业则凭借技术创新和柔性生产能力的升级,推动跨境电商向高附加值领域延伸。 以产业协同理论为支撑,可以看到双方在供需匹配、技术创新以及价值链重构等
平台经济以连接多方用户、促进交互和价值创造为核心,凭借网络效应、数据驱动、开放连接及生态化竞争等颠覆性力量,重塑了企业创新环境。它强调速度、敏捷性、用户中心与生态协同,对传统单点突破的创新模式构成挑战与机遇。在此背景下,企业创新路径应聚焦产品与服务创新、商业模式创新、组织与流程创新三个方面,积极拥抱平台思维,深化数据驱动决策,从根本上转变思维与行动,以适应平台经济驱动的创新范式转型。 平台经济的
在全球经济竞争日趋激烈的背景下,创新已成为企业维持核心竞争力的关键驱动力之一。从管理学与经济学的交叉视角来看,企业创新不仅是技术层面的突破,更是涉及资源配置、成本收益权衡及市场博弈的综合决策过程。基于管理经济学的核心理论,我们从研发投入决策、创新模式选择、市场竞争互动和组织治理机制四个维度,深入分析企业创新策略的形成路径与实践逻辑。这一分析框架能帮助企业在资源有限的情况下明确研发投入的合理范围,在
信用管理是企业在经营过程中,采用科学有效的举措,规范自身经营行为,强化履约环节管理,以此降低经营活动中潜藏的信用风险,稳步提升自身信用等级,最终增强市场竞争优势,为长期发展筑牢信用基础的管理工作。 企业信用管理的具体内容 信用评价管理。企业接受行业主管部门、社会团体及专业信用评级机构等外部主体考核,获取信用评价结果,并将其应用于市场经营活动。优秀的外部信用评价可提升企业信任度,塑造良好形象,吸
新时代有新发展,能源转型和科技进步让电力企业发展出现很大变化。企业要在激烈竞争中站稳脚跟,就得加快改革创新,人力资源配置优化是组织变革的重要内容,也是企业优化管理的关键。 新时代电力企业组织变革的背景与必要性 受能源互联网发展、可再生能源快速成长以及全球建设能源互联网热潮的影响,电力行业原本以化石能源为主的生产模式,正慢慢转向绿色低碳、智能高效的模式。同时,大数据、云计算、物联网等新一代信息技
全球数字化转型浪潮中,人工智能作为引领新一轮科技革新和产业变革的关键技术,正以空前的广度和深度融入企业管理各层面。人力资源管理是组织获取、培育、激励与保留核心人才的重要部分,面对市场竞争快速变化、人才需求渐趋繁杂且需实现更高组织效能的目标,正面临明显挑战。我们探究在人工智能技术的带动下,人力资源管理方式的创新方向与内部逻辑,分析如何才能破解传统管理的约束,旨在为组织在智能时代构建人才竞争优势提供理
随着计算机技术的快速发展,各类技术在当下社会的应用越发广泛,大数据技术的运用也为企业提升管理效率开辟了新路径。现代企业的核心竞争力在于人才,人才的选拔与培训都要依靠人力资源管理来落实,所以,人力资源管理在企业里扮演着十分重要的角色。在信息技术不断发展的今天,为了应对竞争日益激烈的市场,企业得不断推进人力资源管理改革,这不仅是企业应尽的职责,更是优化人力资源管理的有效方式。通过与大数据技术相融合,能
在市场竞争越来越激烈的情况下,人才已经成了企业发展的核心资源。在吸引、鼓励和留住人才的各种方法里,薪酬管理显然是很关键的一种,重要性也变得越来越明显。合理的薪酬体系能充分激发员工的潜能,帮助企业高效运转。但很多企业在薪酬管理上还有不少问题,这些问题让它们很难适应新时代人才管理的各种需求,所以深入研究并完善薪酬管理是非常迫切和必要的。 企业薪酬管理的重要价值 吸引与保留核心人才的关键纽带。科学合
随着体育产业的蓬勃发展与规模扩大,市场领域持续拓展,已涵盖体育赛事、体育经济、健身指导、体育媒体等多个层面。人才作为行业发展的重要因素,其素质和专业化程度直接关乎产业能否实现长久发展,而完善系统化的职业培训体系和职业发展规划,能够有效激发体育从业者的自我开发动力,提升体育人才队伍的整体素质,为体育产业发展筑牢根基。 基于此,我们聚焦体育产业,深入探究员工培训与发展体系对职业成长的影响机制。通过剖
随着国际能源结构加速调整,天然气作为清洁低排放能源,对实现碳减排目标的关键作用逐渐凸显。当前,我国用能结构逐步得到优化,天然气供应链的发展既面临机遇也面临挑战。虽然市场环境持续优化,价格机制也逐渐完善,可在一定程度上助力行业发展,但地缘因素带来的不确定性,加大了资源获取的风险与企业经营压力。企业以往依靠扩大规模实现增长的模式已难以适应新时期的要求,亟须向注重效益提升的精细化管理转型,如此才能实现可
目前,商业环境正在不断变化,企业间的竞争也越来越激烈。很多企业都在探索新的途径来控制成本、提高运营效率,零库存管理就是其中一种。零库存管理的内涵是以仓库储存形式的某种物品数量为“零”,即不保存经常性库存,它是在物资有充分社会储备保证的前提下,所采取的一种特殊供给方式。这种方式可以节约存储成本,也能使流动资金周转更快,但同样会带来不少供应链风险。因此,企业要准确掌握零库存管理下的供应链风险,并对症下
和水利、火力及其他发电形式相比较,风电场项目建设中的单位投资更大,售电价格也相对较高,所以投资风险更大。在随后的讨论中,我们将以酒泉风电二期项目为例,阐明风电项目建设中常见的投资风险类型,并提出相应的管控措施,供从业人员参考和借鉴。 现如今,石油、煤炭等传统能源的售价持续上扬,导致电力资源供应呈现出紧张局面。我国各级政府充分认识到能源短缺问题的严重性,持续调整产业结构,提高能源综合利用率,引领可
智能制造已成为制造业实现高质量发展的核心途径,企业资本正持续向自动化设备、软件系统及数据平台倾斜。不过,资本密集化趋势也暴露出投资与产出不匹配、回收周期变长的问题。不少企业在快速扩张时,没能充分重视效率评估的完整性,随之出现了资金积压和收益起伏的双重难题。这也揭示了智能化进程的深层逻辑,我们对资金投入产出效益的全面理解还有待加深。这一问题不仅关系到企业自身的经营成效,还会影响整个制造业转型的质量与
电网是国家重要基础设施,变电站在其中承担电力转换与传输的核心任务。变电站的修建和运行需要大量资金支持,每一项决策都影响电网的稳定性与经济收益,因此科学规划资金投入十分关键。目前,电网公司面临的主要难题与资金使用的合理性相关:资金投入过多容易造成资源浪费;投入不足又可能导致设备老化或供电不足,无法达到标准要求。此外,资源分配不均的情况也经常发生,新建项目常常占用过多资金,而日常维护工作却面临资金短缺
新质生产力作为以创新为主导、摆脱传统经济增长方式的先进生产力质态,正成为推动中国经济转型升级的关键变量。在全球产业链重构和新一轮科技革命浪潮下,数字技术、人工智能、绿色低碳等新兴要素加速向各产业领域渗透,企业工商管理迎来深刻变革机遇。从宏观看,新质生产力优化管理有助于企业突破传统增长瓶颈,在全球价值链中占据有利位置;从中观看,能够促进产业链上下游协同创新,形成强大的产业集群效应;从微观看,通过管理
聚焦于当代企业管理实践,企业的战略规划是发展路径的顶层设计,与金融资源配置的整合工作联系十分紧密。而且,战略规划与金融资源配置之间的协同效果,还会影响企业能否准确落实战略目标、资源使用效率是否符合要求等关键经营指标。因此,我们以两者的双向内在联系为切入点,深入分析它们之间的制衡机制,同时提出两者协同过程中的优化路径,希望能帮助企业在复杂的商业环境中,进一步提升自身的资源整合能力。 的可行性边界。
乡村振兴战略的推进为农业企业带来产业转型与市场扩展的双重机遇,工商管理水平对经济效益起着关键作用。当前,部分企业受管理粗放、营销落后等问题制约,难以将政策红利有效转化。健全工商管理体系能提升企业盈利,对推动农村经济高质量发展也意义重大,因此亟须从经济层面探索可行的优化路径。 农业企业工商管理存在的结构性问题 管理层级不合理制约决策效率 当下,农业企业常遇到组织架构松散、部门职能划分模糊的深层
我人生有三大爱好:摩托车、汽车与手表,究其根本,都源于对机械的痴迷。在摩托车领域,我参与打造了小牛;汽车赛道上,我也为牛创汽车李一男的造车项目——贡献了前期产品定义。前两件事已落地生根,我开始思考:第三件事,有没有值得我全力以赴的方向? 此前我对中国腕表市场的认知,停留在200亿元规模。这让我想起做小牛时的情景:当时所有人都觉得电动车一年只有一两百亿元生意,可早在2013年,电动两轮车市场规
全球产业链重构速度加快,再加上区域经济结构转型升级的趋势,招商引资工作正在发生深刻变革。过去靠资本规模和土地资源推动的招商方式,如今已难以满足构建现代化产业体系、培育产业集群的要求,产业链主导的招商模式就成了打破这一困境的关键。这种模式让招商从引进单个项目,变成了打造完整的产业生态,而绘制产业图谱是开展这项工作的第一步。链主企业处在生态的核心位置,借助大数据技术能准确找到合适的合作企业,还能同时考
数字化建设作为我国经济高质量发展的有力支撑,是企业长远发展的核心动力,更是提升财务管理水平的关键一招。国家近年出台政策,促使数字技术与财务管理深度融合,推动其提质增效。如今,各领域数字化深入推进,管理效能不断提升,但随之也滋生了新的问题,亟待有关主体加以解决。 数字化建设的重要意义 数字化建设对中国式现代化意义重大。2024年7月,党的二十届三中全会召开,明确强调数字化在推进中国式现代化进程中
中小企业是我国国民经济的重要组成部分,更是保障就业、推动创新的关键力量。但受管理能力不足、技术储备薄弱影响,其财务管理常存在信息处理滞后、人工操作频繁、成本控制困难等问题。智能技术逐步普及后,轻量级智能工具应运而生,为中小企业财务管理提供低门槛技术方案。相比大型企业搭建复杂ERP系统的资金与技术投入,中小企业更适合应用部署快、操作简便、功能集中的智能工具,从而实现财务流程自动化、数据决策智能化。我
电力企业借助精细化预算管控,不仅能使财务管控质量和水平全面提高,还能更精准地掌握企业的现金收支、经营成果等,帮助企业调整优化策略,进一步增强市场竞争力。这就要求电力企业要明确精细化预算管控的概念和特点,了解它的优势与作用,同时更新管理观念,结合管理要求和实际情况,优化管理方案。电力企业若从完善预算管理体系、强化成本控制、加快信息化建设等方面做起,可以进一步提升精细化预算管控的效果,增强财务管理的实
近年来,数字化转型逐渐成了企业战略的核心,会计信息系统作为企业运营的关键支撑,正面临迫切的改进需求。对企业来说,数字化转型不仅带来了新的发展机遇,也带来了不小的挑战,可谓利弊并存。为了有效应对数字化转型带来的影响,在抓住机遇的同时应对各种挑战,为企业发展提供决策支持,企业必须不断优化会计信息系统,这是必然的。对制造企业来说,要明确会计信息系统会带来什么影响,又有哪些优化策略,力求实现数字化转型背景
在市场经济环境中,汽车配件企业之间的竞争日趋激烈。为了保证自身的竞争优势,汽车配件企业必须加强预算管理,形成完善的成本预算控制机制。这需要汽车配件企业的财务部门以及相关职能部门认识到预算管理中的成本控制现状,以预算管理为抓手,持续探索、解决成本预算控制问题,为企业降本增效提供保障。 汽车配件企业预算管理中的成本控制背景 法拉达汽车散热器(天津)有限公司位于天津市武清区汽车产业园,经营范围为汽车
对新旧《中华人民共和国会计法》(以下简称“《会计法》”)展开对比分析,剖析新《会计法》主要的变革内容以及其对企业财务管理、会计信息披露与内部控制等方面产生的影响,能帮助财务人员更深入地理解和适应新法规,提升企业财务管理水准。 国际会计准则(IFRS)被广泛应用,这使得各国会计准则趋向一致。中国身为世界第二大经济体,和国际会计准则深度接轨,可提升会计信息在国际上的可比性。随着全球经济一体化不断发展
在信息技术迅猛发展的有力推动下,数据日益成为现代社会的重要战略资源。大数据技术持续向不同产业渗透,尤其是在金融领域,其应用前景及商业价值愈发凸显。金融企业属于典型的数据驱动型企业,拥有丰富而又多元的信息资产,这为大数据分析与处理技术在金融企业数据分析中的落地实施创造了得天独厚的条件。 金融数据的重要价值 金融数据是金融企业十分重要的战略资源,在推动企业高质量发展方面发挥着核心作用。以对金融数据
数字经济浪潮中,企业数据资产化是推动其数字化转型的关键力量,不过,大量的原始信息本身没法直接产生效益。公司遇到的主要难题是:怎样把杂乱、零散、成本很高的“信息资源”变成能确认、能计量、能交易、能增值的“信息资产”,从而发挥它巨大的经济潜力。信息资产化是实现信息要素市场化配置的基础,是公司数字化转型的价值终点,也是打造数字经济新优势的战略关键。 信息资产化主要有四种路径演变模式。渐进模式是通过提升
随着科技的进步,大数据这类先进技术愈发受到关注,金融科技也正是在这一背景下兴起的新兴科技。如今,金融业正经历一场前所未有的技术革命,传统金融领域随之面临转型变革,而金融科技与金融产业的融合,恰好为这场变革提供了助力,让金融领域呈现出更具活力、更高效的现代形态。在这样的环境中,商业银行作为金融业不可或缺的重要组成部分,自然也发挥着关键作用。 大数据技术已融入企业的财务与信用风控系统,既能为信用风险
在数字经济时代,数据已成为继土地、劳动力、资本、技术之外的第五大生产要素,潜力愈发明显。电力企业是数据密集型行业的典型,他们手里握有大量生产运营数据、用户用电数据、设备状态数据等,这些数据资源蕴藏着很大的经济价值。然而,电力企业在数据资产入表时,也遇到了确认难、计量难、披露难等不少问题。如何找到适合电力企业特点的数据资产入表办法,不光影响企业财务报告的真实性与完整性,还关系到企业数字化转型的深度与
在信息技术日新月异、数据呈爆发式增长的背景下,行业统计数据可视化平台正成为高效处理和理解数据的重要工具。我们就行业统计数据可视化平台的构建进行了探讨,详细说明了构建这一平台的原因,并阐述了数据可视化给行业统计工作带来的变化。结合平台自身特点,我们明确了建设平台要遵循的原则,并提出了可行的建设思路。不管是理论层面还是实际操作层面,这些内容都能给行业统计数据可视化平台的搭建提供参考,帮助各领域充分挖掘
按照国家统计“四大工程”的要求,企业要想进入经济运行监测范围、上报统计数据,得先加入规模以上单位名录库。这项入库工作,主要由基层行业来负责。但因为企业自身情况、政策机制和经济环境等因素,基层行业在推进企业达规纳统入库时,常会遇到一些问题,比如企业不配合,或者找不到有效的线索去挖掘符合条件的企业。因此,我们得从两方面出发寻找对策:一是提高企业主动达规纳统的积极性,二是加快培育企业,帮助其快速成长为达
水务行业是城市基础设施里的重要部分,它的统计数据包含原水开发、供水生产、管网运营等所有环节,是行业科学决策的“数字基石”。现在,行业数据质量存在分类标准模糊、采集流程粗放、分析应用不够深入等问题,使得数据不能真实反映行业运行情况。所以,建立系统化的数据质量提升体系,对推动水务行业精细化管理有重要意义。 水务行业统计数据质量的核心价值 支撑行业精细化管理。完善用户分类、联系方式等基础信息,能有效
全球经济形势越发复杂,数字化浪潮不断推进,经济行业统计监测作为经济学科发展的风向标,成了掌握经济运行状态的关键手段。不过,目前经济行业统计监测仍面临一些问题,比如数据质量偏低、对新兴经济业态进行统计难度较大等。针对这些情况,可以从健全制度建设、更新技术创新方法、选拔与培育统计人才等方面进行探索,让经济行业统计监测能适应新形势下的经济发展需求,进而为宏观经济决策提供更坚实的数据支持与参考依据。 经
高速公路服务区是高速公路的重要组成部分,既承担交通基础设施的基本职责,也逐渐成为推动区域经济一体化、传承地方特色文化以及促进商贸流通的关键平台。近年来,国家高速公路网络持续完善,服务区功能定位更趋多元,商业模式明显呈现多样性,“可持续发展”理念逐步成为行业共识。我们将浙江省服务区作为典型案例,探究其商业模式革新路径,并规划可持续发展执行策略,以期能够为全国高速公路服务区建设提供理论支撑与操作参考。
房地产行业是我国国民经济增长的支柱型产业,作为经济体系的重要部分,在城市化进程加快、居民生活水平提升的背景下,它的发展已成为推动经济增长的关键力量,对国民经济增长影响深远。但房地产经济在推动国民经济增长时,还存在不少问题。所以,有必要先弄明白房地产经济与国民经济的内涵及关联,再从拉动GDP增长、带动相关产业发展、促进就业、增加财政收入等方面,分析它对国民经济增长的作用,最后从多个角度提出优化策略。
在全球经济格局深度调整与新一轮科技革命加速推进的过程中,新兴产业凭借技术创新的支撑,带动传统产业向新领域快速突破。在这样的背景下,对新兴产业的投资显然是拉动我国经济增长、推动产业结构优化升级的核心力量。这类投资在规模上的扩张与结构上的完善,不仅直接影响产业自身的发展前景,更关系到我国经济长期稳定向好的态势。除了依托统计数据,深入分析并总结新兴产业投资的数量关系、数量规律及存在的问题,还能为国家制定
大模型与过往任何技术都截然不同,以往技术在To B与To C领域始终存在明显割裂。比如,刷抖音不代表在用火山引擎,逛淘宝也不等于接触了阿里云,两者从应用到技术完全是两条平行线。但如今的大模型,在To B与ToC领域却高度耦合,无论是面向个人的应用,还是服务企业的方案,背后核心能力都源自同一模型,不再像过去那样界限分明。 这种耦合性恰恰带来了关键优势。过去To B领域常面临一个痛点:决策者和实
社会快速发展的当下,各类现代化技术的应用优势显著,建筑施工企业也需不断借助信息化技术,优化财务人员集约化管理。在这个过程中,要合理挑选并运用适合自身的先进财务管理软件,保证所用软件能最大限度满足财务人员集约化管理的基本需求。同时,还要定期评估财务人员集约化管控的实施成效,结合当前工作中存在的问题,像信息化管理不足、保障体系不完善、数据安全管理被轻视、财务人员专业能力需提高等,来制定优化财务人员集约
数字经济迅猛发展,传统核算类财务模式渐渐难以满足企业精细化管理的需求。根据财政部2023年的调研结果,超过 的企业在推进财务转型时,都遇到了管理会计应用欠缺的难题。我们通过对30家企业开展实地调研,系统剖析管理会计在财务转型中的作用和挑战,从而为企业搭建价值创造型财务体系提供实践上的参考。 管理会计在企业财务转型中的现状 管理会计在财务决策支持中的应用现状。目前国内企业对管理会计的关注度正迅
随着经济快速发展,一些企业为了拿到上市融资资格,可能发生财务舞弊的行为。由于现代企业业务类型新颖,财务舞弊行为复杂且隐蔽,传统检测方法很难应对这些新的业务模块,也满足不了大规模数据分析的需求,而且效率低,误报率还高。基于此,人工智能技术在财务舞弊检测中发挥了一定的作用,它的应用现状和发展挑战为各行业优化财务舞弊检测体系提供参考。不过,人工智能技术的应用还处在辅助阶段,尚未完全取代人工审计,需要结合
数字经济的融入,催化了企业管理变革。网络协同、数据智能、连接资源等AI技术的飞速发展不断转变着企业的生产和管理方式。置身数智时代,财务共享作为管理会计应用的“基石”,也正面临定位与价值的全面刷新。企业财务共享中心数字化健康转型,不仅是财务管理方式的革新,更是企业整体运营模式的升级,为企业在数字经济时代中赢得竞争优势奠定了坚实基础。 随着供给侧改革迈入深水区,经济产业结构升级加快,传统的财务共享模
随着市场竞争的日益激烈,现代企业集团对资金管理提出了更高要求。资金就像企业运营的血液,能否正常循环流通,决定着企业的生存与发展。现在,资金集中管理已成为大型企业集团优化财务管理、提升经营效益的关键路径。这种管理模式,实际上就是将分散于各成员单位的资金决策权、调配权统一归集到集团层面,形成资金一体化的运作方式。 资金集中管理模式改变了传统分散管理格局,能够大幅提高资金使用效率,还能降低集团整体的融
在全球基础设施建设持续推进的大环境中,铁路工程作为国民经济的大动脉,其全生命周期成本管理成效,直接关系到工程的经济效益与社会价值。传统成本管理模式因为数据采集存在局限,加上分析手段较为滞后,难以适应复杂多变的工程环境,导致成本超支与资源浪费现象频繁出现。所以,在数字经济视角下,可基于全流程数据贯通、精准成本量化两大原则,同时借助大数据分析优化铁路工程全生命周期成本。 铁路工程全生命周期包括规划、
随着全球贸易深度融合、科技快速更新,航空物流作为链接全球市场的重要桥梁,其运转效率与服务水平正面临更高要求。传统运营管理方式受信息壁垒、流程繁杂、反应迟缓等问题制约,难以满足现代物流对速度、精准度、灵活性的需求。数字化转型为航空物流企业突破发展难题提供了新方向。它把数据当作核心动力,借物联网、大数据、人工智能等技术深度应用,重新打造业务流程、优化资源配置、加强内外协作,推动企业从经验驱动的粗放管理
数字化浪潮正以空前深度与广度重塑全球商业生态。云计算、大数据、人工智能等技术加速渗透,既改变企业生产与服务形态,也对传统管理模式形成挑战。这一背景下,企业管理需从“经验驱动”转向“数据驱动”,从“层级管控”转向“敏捷协同”,从“封闭僵化”转向“开放创新”。但不少企业推进数字化转型时,易陷入“重技术、轻管理”误区:引入先进工具后,因管理滞后使技术潜力难释放,部门壁垒阻碍数据流通,层级制度拖累响应速度
随着地方债务化解工作进入攻坚期,如何从时间、空间等多维度高效有序平稳化解债务,成为各地推进化债工作的焦点。在化债举措中,长期限债券受到重点关注。其具有周期长、发行快、体量大且以一般债为主的特点,能以“时间换空间”,助力城投公司压降融资成本、优化债务结构、缓解债务压力,因此获得市场认可。 那么,市场是如何界定长期限债券的呢?从发行看,是发行期限(行权)超5年的信用债;从存量看,是行权剩余期限超5年
当前城市化进程不断加快,物业管理行业的战略价值日益突出。它已摆脱传统附属角色的束缚,成为保障居民居住体验、维护社区和谐生态的核心力量。物业企业承担项目日常维护、管理与服务职责,服务质量既关乎居民生活品质,也影响小区的和谐稳定。在这一行业中,人才是物业企业的核心竞争力,其培养水平直接决定企业能否在行业困境中提升市场竞争力、实现突破。人力资源管理是人才培养的关键环节,因行业对人才需求类型多样,高效的人
在数字化转型、知识经济发展的大环境下,知识是推动组织持续创新、增强核心竞争力的基础资源,也是提高竞争力的关键手段。知识密集型组织中,一线员工掌握着大量知识,这些知识常常以隐性状态存在,有着明显的情境性、非结构化和主体依附性特点,用传统办法很难高效提取和传播。另外,隐性知识还藏在员工间的非正式交流、项目执行心得或者问题解决经验中,对组织发展作用不小。可现有的人力资源管理和知识管理办法无法有效识别和盘
随着知识经济时代的到来,人才竞争愈发激烈,传统的激励机制难以满足现代企业的需求。员工对职业发展、工作生活平衡、个人成长等需求更趋多元,企业设计激励机制时须关注员工个性化需求,以实现激励效果最大化。此外,企业规模扩大、业务多元发展,内部激励机制复杂性增加,如何保障激励政策的公平与有效,成为企业面临的重要课题。 企业激励机制应用的现状 企业实施员工激励缺乏有效的监督。我国很多企业启动激励机制改革的
在新一轮科技革命的背景下,人工智能在前期沉寂后,迎来了爆发式增长。生成式人工智能的出现,打破了现有的科技格局,让人工智能技术和各个行业的联系更紧密,对全球经济和产业格局产生了深远影响。现在,生成式人工智能的很多功能已经实现核心突破,比如自然语言处理、机器学习、预测分析和数据管理等。这些功能推动不同领域完成数字化升级转型,范围从制造业延伸到服务业。人力资源管理领域也在积极地用人工智能技术,推动自身实
企业人力资源管理中,激励机制是核心环节,可有效拉近员工与企业的心理距离。但在实际运营过程中,部分企业的人力资源管理常受困于激励机制问题,进而导致管理效率偏低。为解决这一问题,可从现代企业竞争管理视角入手:先明确激励机制在人力资源管理中的作用,再梳理其中存在的激励考核不公平、员工参与度低、激励内容不适配、激励机制与企业文化相冲突等问题,待问题成因分析清晰后,再制定对应解决措施。以这个思路为基础,分析
企业规模持续扩大,管理难度逐步加大之时,传统按职能划分的行政管理模式已无法适应现代企业高效运转需求。尤其是服务型组织,各业务单元联系紧密,跨部门信息交流、流程整合及资源调配均有动态变化特性,单个部门独自解决问题的能力受限。此时,建立跨部门合作机制至关重要。如何通过科学规划形成制度,推动职能部门配合,成为提升企业管理水平、优化资源配置和提高服务质量的关键。 企业行政管理中跨部门协作现状 制度架构
青藏联网、川藏联网、藏中联网工程通过竣工验收,标志着各输变电公司在高原高海拔输电施工领域取得阶段性成果,也积累了丰富的高海拔项目建设经验,推动这类工程朝着更先进的方向发展。在高海拔地区开展输变电工程施工时,电力企业采用高效施工措施可显著提升项目建设实效,同时积累更多施工经验。面对高海拔工程中的物资管理与后勤保障工作,电力企业需深入探究,结合具体问题分析症结,用切实可行的方法解决各类难题,以此显著提
支撑我的,是无人机技术能重塑世界的坚定信念。我始终认定,这项技术藏着巨大潜力— 它不仅能为人们打开全新视角,更能悄然改变生活方式。眼前的阻碍或许重重,但只要想到未来的万千可能,坚持下去的动力就会自然涌现,绝不能因一时困境,就搁置这份宏大愿景。 记得一次模拟飞行测试,飞机突然失控坠毁。那次失败让我猛然醒悟:追逐技术创新的路上,对细节的极致把控同样不可或缺。哪怕是一个看似无关紧要的参数偏差,都可
资本市场向来青睐高增长企业,一旦增速放缓,资本便会迅速撤离,它更看重增长曲线,而非营利的绝对金额,甚至期待企业能实现“今年20%、明年30%、后年40%”的阶梯式增长。但对企业而言,真正该聚焦的,始终是长期、健康的发展逻辑。我曾在公司强调,绝不能让市值绑架经营。被短期股价左右的企业,注定走不远。 任何企业的发展都有阶段性,到了一定规模必然会进入调整期。这就像成绩优异的学生,只要保持钻研的劲头
随着数智化技术不断更新升级,集团化企业的财务管控得依靠技术赋能来实现转型升级。这需要从管控目标、财务流程、数智平台和业财融合等方面,采取有效措施提高财务管控的整体效能,给集团化企业各项决策的制定提供可靠依据和支持。所以,我们有必要研究数智时代里集团化企业的财务管控工作策略。 数智时代集团化企业财务管控的重要性 数智时代,集团化企业能凭借数智技术,对集团财务数据进行实时采集、分析、存储和共享,以
财务共享服务中心(FSSC)凭借自身优势,很快在国内外普及应用。它集中处理财务相关的智能化工作,帮助企业简化会计岗位设置。同时,借助自动化、标准化的工作流程,这种模式能减少人工操作带来的失误,使财务数据的精准性得到充分保障。不过,技术故障、内外部沟通不畅等因素会产生影响,不少企业的财务共享服务中心在运营管理中出现问题。这些问题导致中心在处理应付账款、应收账款以及总分类账等业务时,效率变得较低。
会计信息化同内部控制相结合,是当代企业财务管控的重要发展方向。会计信息化属于财务内部控制的关键内容。内部控制构建能从制度规划、流程改进等方面,确保会计信息的真实可信,还能为会计信息化的推进提供制度支撑。这么做既能够提升财务信息的质量与透明度,也能够让企业抵御风险的能力得到加强。 会计信息化与内控建设在不同主体中的融合路径依据企业需求特点调整融合战略,让技术更精准地支撑内部控制体系。 在企业整体
全球能源结构转型节奏不断加快,不过火力发电在电力供给里依旧有着无法取代的价值。相关统计指出,2024年上半年,全国火电装机容量已提升到大约14.05亿千瓦。虽然在“双碳”目标的推动下,火电装机规模正慢慢缩小,但受近些年电力短缺现象的出现、新能源发电不稳定的影响,火电作为保障性电源的位置在短期内还是很牢固。可是,火电企业的发展遇到了不少难题:上游煤炭、天然气等燃料的价格变幻莫测,设备更新和环保改造压
新能源产业近年来发展势头十分迅猛,为在激烈的市场竞争中稳步前行,其对财务内控体系建设提出了更高要求,并取得了一系列阶段性实践成果。一众头部企业勇于探索,结合行业特性与自身发展需求,积极构建行之有效的财务内控框架。比如,有新能源汽车企业引入了滚动预算机制,以市场动态、政策变化为风向标,及时调整预算方案;有新能源企业建立资金集中管控模式,有效缓解资金成本闲置问题;越来越多的新能源企业逐步实现了业务数据
随着人工智能技术发展,财务机器人已应用于企业财务管理。应收账款是企业资金流管理的重要环节,其自动化处理水平直接影响运营效率与风险控制能力。基于RPA(机器人流程自动化)技术,围绕财务机器人在应收账款的“客户信用评估、发票账款匹配、催收账龄分析”三大流程设计展开分析,并从效率、准确率、成本三个维度建立指标评估效能后发现:财务机器人可显著提升账款处理效率、优化动态信用管理机制、保持数据高准确性,为企业
随着市场经济的发展和企业规模的持续扩大,公司面临的内部管理风险越来越明显,管理者所关注的是如何有效防范风险、保障企业平稳运营。风险防范的关键手段是内部控制,它也是实现公司治理目标的重要支撑。公司治理涉及企业的权力结构、决策模式和监督体系,是企业实现可持续发展的基础。 两者的侧重点虽然不同,在目标和功能上却高度一致,呈现出紧密地相互作用、相互融合的关系。实际中,不少企业在推进内部控制和公司治理时出
我国人口老龄化趋势日益加剧,银发经济已成为推动区域高质量发展的新增长点。山东省老龄人口占比高,拥有良好政策基础、产业基础与市场需求潜力,发展银发经济正合时宜。我们结合山东省人口结构与产业资源禀赋,深入分析银发经济发展潜力,探讨其在康养服务、老年消费、智慧养老等领域的产业布局路径,旨在为构建区域老龄产业体系、推动经济转型升级提供理论支撑与实践参考。 山东省银发经济发展潜力 人口结构与老龄化趋势
全球人口老龄化问题越来越严重,不少相关的社会问题也跟着出现。养老行业的发展态势与前景持续被关注,人口老龄化加剧带来的问题也需要认真思考。 同时,随着我国“房住不炒”的政策成效显著,房地产企业要适应新形势就得作出调整。从盘活存量资产、降低减值风险、为开发主业赋能以及助力社会稳定等角度出发,能清楚地看到房地产与养老行业跨界的必要性。房地产企业进入养老行业,还会遇到存量项目改造风险、沉淀资金难以盘活、
商业地产估值是判断其投资价值的关键步骤。在商业地产估值过程中,利用租售比阈值进行估值具有直观、简便的优势,使其成为商业地产快速初筛、横向比价的有效工具。然而,当前实践中租售比阈值的应用多依赖经验判断,其静态性、主观性与商业地产市场的动态波动性、业态异质性存在显著矛盾,既降低了基于租售比阈值的商业地产估值合理性,也导致估值结果往往偏离资产内在价值或市场共识,实用性受限,因此需构建一个融合多维度影响因
目前,数字化浪潮正席卷各个行业,文旅产业亦不例外,既迎来新的发展机遇,也面临诸多挑战。数字技术正以空前的速度与深度向各产业领域渗透,数字化催生出了新业态、新模式和新体验,成为文旅产业转型升级、实现高质量发展的重要力量。新质生产力是衡量一个产业发展水平和竞争力的重要标志。在文旅产业中,新质生产力表现为借助数字技术进行产业创新,具备改善游客体验、推动文化传承、发展区域经济等多种能力。 新质生产力的理
目标为我们锚定方向、明确坐标。就像在茫茫大海中航行,若不知去向何方、身处何处,吹来的每一阵风都只会成为阻碍前行的逆风。唯有清晰了方向与坐标,我们才能准确辨别“顺风”与“逆风”,进而制定出精准的战略,推动企业向愿景与使命靠近。 与“以目标为起点”相对的,是“被问题牵着走”。很多时候,问题并非靠“解决”消失,而是在追逐目标的进程中自然化解。企业运转中难免存在各类问题,我们无法完全置之不理,但必须
数字经济正在重塑全球竞争格局,创新型数字人才已成为企业赢得竞争的核心。数字化转型对人才能力结构有了全新要求,这就需要企业打破单一技能框架,搭建起技术穿透力、业务融合力与持续进化力的三维能力矩阵,进而深度调整企业自身的人才培养逻辑。 数字化转型对企业人才的新要求 数字化转型对企业人才提出了新的要求。 首先是技术穿透力,它指对数字工具的深度应用。像阿里云平台、低代码开发工具以及Power BI等
创新是国家发展的第一动力,国家唯有持续创新,才能成为科技强国。人才是第一资源,创新需要人才支撑,国家与企业发展,都需建设好青年创新人才队伍。当前,全球能源格局深刻重构,能源可持续利用与环境保护不断提上日程,电力公司为顺应时代发展、践行绿色发展理念,需着力建设青年创新人才队伍,依托人才资源实现公司转型与新型电力系统构建。 电力公司青年创新人才队伍建设的意义 电力行业能够为工业生产、商业运营及居民
普惠金融立足机会平等要求与商业可持续原则,以可负担成本为有金融服务需求的社会各阶层、群体提供适当有效的金融服务,核心目标是提升金融服务的覆盖率、可得性与满意度。当前,国家大力推进普惠金融发展,商业银行传统国际业务在服务小微企业时,明显出现产品错位。如何推动商业银行加快转型,凸显国际业务的普惠性,成为重要课题。 商业银行国际业务产品存在的问题 信贷机制落后,制约业务发展 尽管部分商业银行推出线
在我国各大商业银行中,S银行的信用卡业务年收入始终处于领先地位,为该银行保持市场竞争优势提供了巨大助力。但是,随着我国金融科技的迅猛发展,众多网络平台推出与信用卡功能相近的金融服务,这类无需管理费与年费的服务受到越来越多消费者的好评,对商业银行传统信用卡业务产生了巨大冲击。在此背景下,S银行的信用卡业务也难以独善其身,亟须通过业务转型应对市场冲击、稳定竞争优势。在转型期间,如何做好风险管理是S银行
如今数字经济发展很快,大数据技术也跟着快速进步,这正深刻改变着集团企业全面风险管理体系的实际运行方式。我们结合大数据技术的具体应用场景,分析了集团企业在全面风险管理过程中面临的挑战,探讨了大数据对全面风险管理体系优化的驱动作用,并提出了构建数据驱动的风险监测、智能决策及预警机制的具体路径。集团企业借助大数据技术的支持,不仅能够更精准地识别各类风险,还能提升风险评估的及时性,这能为企业实现可持续发展
民营高科技企业的生命力,本就藏在主动创新的干劲里。只有当企业自己锚定方向,坚定看好国家发展前景,毫不犹豫地向创新投入资源,且投入越早、布局越靠前,才能在市场中抢占先机,走得更稳、更远。 所以,加大创新投入、扛起发展责任,对民营高科技企业来说既是必答题,也是生存题,这不仅是为国家科技发展添砖加瓦,更是企业自身抵御风险、实现长远发展的根本。当下西方技术封锁看似是挑战,实则为本土高科技企业打开了一
规模效应才是奶茶赛道入场的核心门槛。行业竞争的底层逻辑是“拼规模”,未达到一定规模的品牌连上牌桌的资格都没有,只有先实现规模化,才能拥有参与竞争的话语权。 而产品层面,奶茶赛道缺乏绝对壁垒,创新迭代快,模仿成本低,真正的产品壁垒必须建立在供应链基础之上。当下行业的核心趋势,正从同质化竞争转向产品差异化,品牌纷纷通过细分赛道破局,比如聚焦椰子水、手作珍珠、柠檬茶,甚至延伸至功能饮料领域。 归
资本是重要生产要素,其运行规律与经济发展的关联机制逐渐清晰。新时代下,资本形态多元发展,金融资本在资源配置、经济调节中作用关键。研究资本特性与行为规律,能为理解现代金融体系运行、推进金融体制改革提供根本遵循。金融资本运作始终与实体经济紧密相连,“经济是肌体,金融是血脉”的辩证关系,明确了资本在现代经济中的核心地位。社会主义市场经济体制中,资本社会属性与市场属性相互交织,既要发挥其提升生产效率的作用
目前,绿色经济已经成了各国实现可持续发展的主要方向。我国是最大的发展中国家,正在靠产业升级、能源转型等办法推动绿色经济转型,不过绿色产业普遍遇到融资难、资源分配不均这类问题。而数字普惠金融能借助大数据、人工智能等技术,使金融服务更下沉、更高效,其覆盖范围的扩大和使用深度的提升,为绿色经济发展带来了新的解决办法。因此,研究数字普惠金融对绿色经济的作用机制,对解决绿色产业发展的难题、实现经济与环境协同
绿色金融是推动经济可持续发展的重要工具,近年来在全球范围内快速发展。随着我国绿色金融市场规模持续扩大,建立健全风险防范机制,以确保其健康可持续发展就显得尤为重要。我们深入分析叠加风险的特征,并随之探索有效防范策略,旨在为绿色金融高质量发展提供理论支撑与实践指导。 构建“多维融合”的风险识别预警机制 防范绿色金融叠加风险,核心是建立多维融合的风险识别预警机制。该机制需覆盖宏观与微观层面,在时间维
我国已进入深度老龄化社会,居民养老需求正从基础保障向高品质、多样化升级,传统家庭养老模式难以满足这一需求。在此背景下,养老金融成为连接社会资源与养老需求、破解养老难题的关键,并且当前正迎来市场需求猛增与政策红利释放的双重机遇— —个人养老金制度已正式实施,养老理财试点范围也在持续扩大。 商业银行作为金融体系的核心力量,以“全生命周期资金管理”为核心开展养老金融业务。它们通过养老金托管、养老理财、
我国绿色金融发展面临的问题与对策 文/夏日 江西金融租赁股份有限公司 想要推动我国绿色金融的持续性发展,就需要充分意识到绿色金融建设的重要价值和意义。近年来,在全球气候变化的恶劣环境下,我国绿色金融建设取得了较为显著的成效,在全国范围内初步形成了具有多元化、多层次特质的绿色金融市场,但同时也存在一些问题。结合当前绿色金融发展过程中存在的问题,制定出更具有可行性的应对策略,有利于实现“双碳”目标
人工智能催生出全新攻击技术,防守侧必须第一时间捕捉变化、快速输出应对方案。在这个时代,攻防最前沿的高级别网络安全实战专家所具备的“人智”,依旧是行业最稀缺的核心资源。 凭借多年深耕技术驱动的平台型科技,斗象早已跳出传统网安公司强依赖线下的局限,天然具备线上交付能力与成熟交付网络。如今在数字化浪潮下,网络安全防御面持续拓宽、复杂度不断升级,市场对小时实时响应服务的需求愈发迫切,过去单纯依赖人力
在供应链管理不断精细的背景下,货物集中采购已成为企业降低成本、提升效率的核心手段。随着政策推动,集中采购招标的覆盖范围持续扩大,市场竞争也变得越发激烈。在这样的情形里,货物集中采购运用最低价评标法时,不平衡报价的问题逐渐凸显。投标方会提前判断采购数量的多少,针对不同规格的商品给出梯度化报价,希望在成功中标后获取最高收益。这种策略虽然符合市场博弈的逻辑,但会扰乱正常的采购秩序,还容易引发合同执行纠纷
近年来,区域集中采购模式在副食品采购领域逐渐兴起,它通过整合一定区域内的副食品采购需求,充分发挥规模优势,以统一的采购主体面向市场采购副食品,从而实现市场资源的优化配置。 副食品区域集中采购的积极影响 采购成本持续降低。副食品区域集中采购能够降低单位采购成本。凭借副食品区域集中采购庞大的规模,采购主体在与供应商议价时拥有强大的话语权,能够争取到更优惠的价格。这一价格优势主要源于规模经济效应:供
随着社会经济发展,银行对经济增长的影响越发明显,其自身经营的稳定、安全直接关系着社会经济安全。作为银行的主要经营活动,信贷业务需要银行及员工严格按照规定标准进行操作,尤其要遵守法律法规和监管规定。然而,信贷业务的办理流程复杂、周期长且涉及面广,极易引发信贷风险。对此,银行需要做好内部培育与管理,建设自觉的信贷合规文化。这不仅有利于员工理解外部规则,还能将合规要求渗透到经营管理活动中,内化为主动的行
研究背景 在全球能源转型和环保政策加快推进的背景下,新能源汽车和储能系统行业发展速度越来越快。动力电池是这个领域里的核心部分,它的技术进步对整个行业的发展起到了关键推动作用。宁德时代凭借领先的技术实力和高市场占有率,已经成为全球新能源汽车动力电池制造企业的标杆。为了保持行业竞争优势,宁德时代一直在增加研发投入,希望通过技术创新稳住自己的市场领导地位。从数据来看,它的研发支出占总收入的比例在上升,
在深化国企改革与市场竞争加剧的双重背景下,成本管理已成为国有企业提升运营效率、增强核心竞争力的关键环节。而传统粗放式成本核算模式,因存在成本数据模糊、管控颗粒度粗等问题,难以满足企业高质量发展对精准成本信息的需求,因此推进成本核算精细化管理,对国有企业降本增效、实现可持续发展具有重要现实意义。 业整体资源利用效率,年度资源浪费率降低了 。 助力战略决策。准确的成本核算数据是企业制定战略决策的
近年来,全面预算管理理念在国有企业中的影响力持续扩大。通过加强全面预算管理建设,并与企业自身的成本管控相结合,可以最大限度地节约资源,实现降本增效。我们应深入探究国有企业全面预算管理在新形势、新国情下的意义与应对措施,构建长远且高质量的管理机制,才能助力国有企业提升自身社会价值,为我国经济发展贡献力量。 全面预算管理体系的构建与优化 健全预算组织架构,明确职责界限。企业要搭建科学合理的全面预算
在如今火热的数字经济时代大背景之下,传统那种分散式的财务管理模式已然难以适应现代企业集团化的运营需求,财务共享服务中心作为一种创新的财务管理模式应运而生。财务共享服务中心建设是一项涉及多维度深度变革的复杂系统工程,各个关键要素能否进行科学配置并且实现有效协调将会直接决定最终建设成效。某集团作为一家大型建筑企业集团,针对自身庞大的组织规模以及复杂多样的业务结构,通过系统性构建智能财务平台,成功实现了
我们进行这次讨论的主要目的,是聚焦企业财会监督状况,系统分析实践过程中出现的内部协同不到位、外部衔接有阻碍、制度更新滞后、执行效能不足、技术手段落后等一系列问题,从搭建内部协同机制、加强与监管机构互动、健全制度架构、提高队伍素养、推进数字化建设五个方面提出一系列优化路径,从而提升企业风险防控能力与财务管理效能,为企业实现高质量发展提供强有力的支持。 在全球经济深度调整以及数字技术持续创新变革的大
县域经济发展的重要驱动力正逐步转向创业创新,但创业创新的融资行为却因高风险与不确定性面临更严苛的要求。在此过程中,金融生态环境这一关键外部条件作用显著,其涉及信用文化、金融资源配置效率及机构服务能力等要素。良好的金融生态环境能切实降低融资成本、推动创业创新,进而激发经济活力。然而,部分县域却存在金融资源分配不均、融资渠道有限的问题,这将直接制约当地创新发展。因此,我们聚焦金融生态环境的构成、特性以
在数字化转型的大环境里,农村商业银行正面临机遇与挑战。分析它在数字化时代信贷营销的实际情况,能发现不少问题,像数字化技术用得不够多、产品更新慢、客户服务还有提升空间等。结合那些成功案例,能找到有针对性的营销方法,比如把数字化平台建得更完善、推出创新的信贷产品和服务、让客户体验更好等。这么做,能提升信贷营销能力,提高竞争力,还能实现长久发展。而农村商业银行作为服务“三农”、支持地方经济的金融力量,更
客户是企业生存与发展的根本,更是企业经济收益的核心来源。企业需以客户需求为核心,持续提供优质高效的产品与服务,这是实现可持续发展的重要支撑。而市场营销策略的核心作用,正是通过激发客户消费欲望、满足客户消费需求,促成企业产品与服务向经济收益的转化。因此,企业必须围绕客户价值理念制定市场营销策略,唯有如此,才能确保营销策略有效落地,助力企业稳定有序发展。 客户价值与市场营销策略 客户价值通常被定义
从通用五菱的民生市场,到上汽乘用车的自主阵地,再到奥迪的高端赛道,上汽旗下品牌覆盖维度虽广,却需要回归一个本质:用户感知到的整车价值,必须与企业自身在成本控制、技术领先上的硬实力形成共振。唯有如此,才能在当前汽车市场“贴身肉搏”的竞争中,为企业守住生存底线、打开发展空间。 眼下,上汽最需做的是“聚焦”而非“铺陈”。当前车型矩阵过于繁杂,不仅推高了结构性成本,更导致品牌认知模糊,许多消费者至今
近年来,人力资源分析逐渐兴起,其不仅被视作变革人力资源工作模式的潜在力量,还被认为能重塑人力资源对组织的战略影响。在人力资源管理数字化转型浪潮中,人力资源分析并非简单堆砌数字技术,而是需要以理论为基石,构建分析模型,系统性地对数据、事实、经验及案例等多维度证据进行处理,再依托智能化工具实现可视化呈现与动态迭代,最终驱动企业人力资源管理完成数字化转型。 循证管理与循证人力资源管理的关联关系 循证
银行业竞争格局正被数字化转型的浪潮重塑。面对这一变革大潮,商业银行信贷岗位员工迫切需要在数据应用、跨界协作、创新学习以及变革适应等诸多方面提升自身的胜任力。从C银行的实践过程,可看到数字化转型对信贷岗位员工胜任力有着多维度的影响。基于此,银行应当从人才理念变革这一关键方面重塑培养模式。定要从优化激励导向、营造数字生态、加强队伍建设等诸多方面同时发力,多措并举地为员工搭建起能够提升胜任力的成长平台。
在竞争激烈的市场环境下,国有企业的发展受多重因素影响,尤其是人力资源配置与战略目标的匹配度,对企业发展至关重要。不过当前对二者匹配度的评估,还存在评估方法单一、评估结果反馈滞后、评估体系难以适配战略目标长期动态变化等问题。对此,国有企业需通过引入多种评估方法、完善评估结果即时反馈机制、结合战略目标长期变化定期调整评估标准等策略,不断优化评估工作。 国有企业人力资源配置 与战略目标匹配度的评估问
国有企业面临的经济和社会环境越来越复杂,培养好年轻干部、助力他们成长,已经成了推动企业创新、实现长远发展的重要因素。科学的选拔机制和个性化的培养路径,能有效提高年轻干部的综合素质和创新能力,为企业不断储备优秀人才。我们要探讨国有企业目前在建设年轻干部梯队过程中面临的困境,为企业提供有针对性的年轻干部培养策略,让企业能更好地开展创新、实现高效管理,进而提升自身的竞争力和可持续发展能力。 国有企业年
随着能源行业竞争加剧,油田企业需要改进人力资源薪酬管理方式,以便充分调动员工积极性。当前,部分企业薪酬制度存在激励力度不足、与市场脱节等问题,影响了人才留存与生产效率提升。为解决这些问题,企业需要建立有效的保障体系来推动薪酬管理制度落地。我们从组织、制度、技术三方面入手,说明保障办法的具体内容与执行方式,旨在为薪酬管理改进提供全面支持,助力企业提升竞争力。 油田企业人力资源薪酬管理现状 油田企
在我国经济从高速增长阶段转向高质量发展阶段的当下,国有企业正遭遇前所未有的转型难题。人力资源管理是企业战略管理的核心部分,它的变革效果直接关系到国企转型的成败。传统的人力资源管理模式受旧有思维限制,很难满足知识经济与数字化时代的发展需求,所以必须进行系统性变革。基于这一点,研究高质量发展战略下国有企业人力资源管理转型的关键问题,分析转型的必要性和策略路径,探索建立能适配高质量发展的人力资源管理新模
中国房产经纪行业当前面临着严峻的信用挑战。2024年行业投诉量激增 ,暴露出虚假房源、收费乱象等八大核心问题。究其根源,信息壁垒、从业人员素质差异以及监管碎片化构成了信用危机的三重困境。针对这些问题,我们提出了“三维信用评估模型”,将传统信用指标与大数据行为分析相结合,通过构建动态信用画像和智能预警系统,实现了从被动监管向主动预防的范式转变。项目率先将区块链技术应用于中介信用存证,通过建立不可篡