以用为本，点燃专业人才“动力引擎”-人力资源2024年06期

以用为本，点燃专业人才“动力引擎”

作者：何欣字体：小中大

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专业人才：善用比发现更重要

被称为“北大扫地僧”的韦东奕是北京大学的青年教授，他之所以在互联网上大火，一方面在于其 90后的“顶配”学术背景：连续两届以满分的成绩获得国际数学奥林匹克竞赛金牌，华罗庚奖金奖（试读）...

人力资源

2024年第06期

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以用为本，点燃专业人才“动力引擎”
双碳战略，企业向“绿”而行
00后入场，“游戏化”接招
“数字高速路”将员工管理推向新时代
打好员工关怀温情牌
数智化，构建人力资源管理新格局
多措并举，构建和谐员工关系
内外兼修，应对核心员工离职
双管齐下，破解农民工工资拖欠难题
智能算薪，助力员工福利优化
粤港澳跨地劳动争议的法律适用研究
隐形加班，如何认定、谁来举证
工作不饱和，合规调岗路径探析
详解“停工留薪期”计算期限
劳动合同：细节决定成败
四维度化解实习用工法律风险
化解中小企业数字化转型痛点
优化“三端”，使招考管理系统更“智慧”
基于需求打造国企精准施教培训体系
四招预防薪酬支付劳动争议风险
以智效管理引领企业管理变革
挖掘考勤管理“新”元素
构建勘察设计企业培训“三化双体系”
简约之美
洞察之眼
策之以道
说之以理
OA系统，让绩效管理有迹可循
HRIM系统问诊企业管理
探寻薪酬管理体系的最优解
企业转型，人才先行
更新学习地图，促进企业培训动态发展
积极是一种修炼，管理是一种能力
用“薪”激励更要用“心”激励
社会网络视角下的员工离职
提升职业女性幸福感，共创生育友好型职场
弹性福利，重塑员工关怀
用会计管理算好人力成本账
实施就业优先战略，完善社会服务体系
做好敬业度调研，提升组织竞争力
触发心流体验，超越传统培训
构建数字化人力资源管理系统
协调好三方面关系，扎实推进养老保险全国统筹
科研院所“五元”薪酬激励模式构建及实施保障
牵手培养与考核，提升客运人才绩效
BSC-OKR：探路绩效管理新方向
数字化时代，妥善平衡工作与生活
DIP医保政策，指导医院精细化管理
多举措健全中层干部绩效考评体系
用创新式人才培养，赓续非遗传统之美
打造基于超额利润分享的“五定”激励模型
提升履职能力，改进工作作风
着力打造青年科技人才队伍
建设人力资源标准化体系
“六步法”构建全周期人才发展体系
平衡计分卡：四维度促进企业高质量发展
劳务派遣：实现三方共赢
组合薪酬策略，提升管理水平
真实不再是领导者的软肋

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