在国有企业治理结构转型的纵深推进过程中,构建现代化绩效评估体系已成为提升组织效能的核心战略诉求。本文采用案例研究方法,以国企S集团为例,分析其绩效管理中的不足及绩效改进方案,发现差异化分类考核机制与灵活(试读)...