水务企业传统职能制组织架构存在部门壁垒明显、决策链条冗长、协调成本高等效能制约问题，难以适应多元化发展与差异化管理需求。基于组织变革理论，水务企业通过实施组织结构改革，引入矩阵型组织、区域型组织等模式（试读）...
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