现实场景中，诸多企业将并购视为规模扩张的捷径并寄予过高预期，价值实现效果频繁偏离预设目标。这种预期与现实的落差催生持续思辨：并购行为的价值效应呈现差异化的核心成因，在于价值创造机制是否实现有效激活与顺（试读）...
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